Ga naar de inhoud

ERP-Partner helpt u graag met de juiste keuze voor uw bedrijf!

Een goed georganiseerde en uitgevoerde pakketselectie is een cruciale voorwaarde voor een succesvolle implementatie van nieuwe software.

U maakt de keuze voor een ERP oplossing vaak maar één keer in de 10-15 jaar (bij on premise).

 Een duidelijk beeld beeld van wat de software moet kunnen op dit moment en de komende 5 jaar is essentieel om de juiste software en leverancier van de implementatie te selecteren.

ERP-partner helpt u graag met het in kaart brengen van uw processen en het bepalen van de uw wensen en eisen m.b.t. de output van de processen en de mate van efficiency.


Een pakketselectie, dat ogenschijnlijk overzichtelijk en goed zelf te doen lijkt, is in de praktijk zeer complex. Ieder pakket heeft zijn eigen oplossingsrichtingen gekozen die niet altijd een fit hoeven te zijn. Ook al lijkt een pakket op uw branche gebaseerd, een 100% fit is het nooit.

Bij een juiste keuze plukt uw organisatie jarenlang de vruchten. Een verkeerde selectie kan uw voor vele uitdagingen zorgen.  U loopt bijvoorbeeld naar enkele jaren tegen beperkingen aan. (bijv. geen EDI mogelijkheden, intercompany boekhouding of aanpasbaarheid om klanten te blijven bedienen).

ERP-partner is graag uw sparringpartner in dit proces.


Eerst organiseren en dan pas implementeren!

 

Op basis van uw bedrijfsdoelen en eisen/wensen vanuit het gewenste proces zoeken we samen naar een betrouwbare softwarepartner.

Seeing is believing staat hierbij centraal. Zegt een leverancier aan de requirements te kunnen voldoen? Dan mag je dit gelijk demonsteren. Geen sheets, maar software staat centraal in de demo.

Geen idee wat uw eisen/wensen zijn? Geen probleem, dit zoeken we samen uit.

.

People don’t resist change. They resist being changed!”

Peter Senge

De onderstroom bepaalt de richting

Een systeem neerzetten is maar 50% van het werk. Uw heeft waarschijnlijk meer dan 10 jaar met uw huidige systeem gewerkt, uw medewerkers / Proceseigenaren en keyusers zijn niet anders gewend. Een verandering van dit proces kan grote impact hebben.

Het vanaf de start van het traject betrekken van de toekomstige Keyusers / Proceseigenaren zorgt voor betrokkenheid en draagvlak.    

Bij voorkeur blijft het projectteam de gehele selectie en implementatie bij elkaar. Hiermee blijven doelen, uitgangspunten, prioriteiten en gedachten achter eisen en wensen zoveel mogelijk bekend en overeind.